Los LEAN WORKSHOPS son el desarrollo de actividades y/o tareas de Innovación de Procesos (LEAN) con un tema concreto, un objetivo definido, una duración limitada en el tiempo y de aplicación rápida sobre el terreno. Con resultados tangibles y retorno de la inversión inferior a los 6 meses.
Objetivos
- Conocer el funcionamiento de un LEAN WORKSHOP (LW) y recoger los beneficios a corto plazo de implantar LEAN en su propia empresa o departamento.
- Como abordar y evitar problemas con herramientas Lean Management.
- Realizar una actividad de innovación (microproyecto) alineado con los objetivos globales de la empresa (Cash-Flow).
- Realización de un LW con un coach LDBD con experiencia en la innovación de procesos y actividades Lean , en producción, servicios y gestión.
- Trabajo en equipo, con grupos reducidos, multidisciplinares, multigénero, multijerárquicos , multifuncionales y multiproveedores.
- Transferencia de conocimientos y Know-How para futuros Lean Workshops a realizar de forma autónoma.
19- LEAN WORKSHOPS. (19 Desafíos)
- Value Stream Mapping Manufacturing.
- Value Stream Mapping Office.
- Value Stream Mapping Service-Retail.
- 5S Manufacturing.
- 5S Office.
- 5S Information Technology.
- TPM Total Productive Maintenance and OEE Overall Equipment Effectiveness
- Trabajo Estándar / Isoproductividad Manufacturing.
- Trabajo Estándar / Isoproductividad Office.
- Células Operativas (C.O) Manufacturing.
- Células Operativas (C.O) Office.
- SMED: Mejora del tiempo de preparación.
- Pull Flow System (One Piece Flow-Heijunka-Misuzumashi-Kanban).
- Resolución de Problemas. Jidoka, Poka Yoke, Matriz de autocalidad….
- Equipos de Innovación. “Time to Market”. INGENIERÍA DEL SENTIDO COMÚN
- Improvement and Coaching Toyota Kata.
- Lean Coach. Equipos de Progreso, Unidades Autónomas Operativas……
- Lean Product Development (I+D+i).
- Value Analisys / Value Engineering VA/VE.
Dirigido a:
A empresas que prefieran la aplicación práctica de la Innovación de Procesos, en lugar de una mera formación teórica. A Gerentes y responsables de departamento que les motive ver como su personal cambia y mejora los procesos actuales, tanto operativos como de gestión. En definitiva, a organizaciones con interés en conocer nuevas metodologías totalmente prácticas y con éxito contrastado.
Descripción LEAN Workshop (LW)
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Equipo de trabajo: Entre 6 y 12 participantes.
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Formador: Consultor LDBD experto en el desarrollo e implantación de la cultura y herramientas LEAN. Habituado a la gestión de equipos de innovación para la obtención de los objetivos previstos.
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Formato Lean Workshops: Mínimo 2 jornadas y máximo 5 jornadas de 7h. Según el alcance de la actividad acordada con la dirección de la organización / empresa que contrata el LW.
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Horario: En función de las necesidades de los participantes.
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Lugar: Empresa que ha contratado el Lean Workshop
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Coste: Retorno de la inversión inferior a 6 meses.
Opciones / otros Lean Workshops.
Los tipos de LW a realizar pueden ser adaptados a las necesidades de la empresa o combinaciones de los 19 LW propuestos. LDBD Innovación de Procesos , previo diagnóstico LEAN , puede proponer el LW más adecuado a las necesidades de su empresa.
Contacte con LDBD Innovación de Procesos en info@ladobeda.com